名南ビジネスカレッジ（ＭＢＣ）

いよいよ新入社員を受け入れる時期が迫ってきました。新入社員の教育方法は様々ありますが、指導する側が意識しておくべきポイントをご紹介します。

最終回の今回は「成長するまで『指導』し続ける」

　山本五十六の有名な言葉があります。
　「いってみて　やってきかせて　やらせてみて　ほめてやらねば　ひとはうごかじ」
　新入社員を教育し、成果を挙げるには一朝一夕ではなしえません。時間がかかります。新入社員は、磨けば光るダイヤの原石です。受入れ側、指導する側が途中で投げ出すことなく、成果をあげるまで徹底的に指導し続けることが大切になります。とにかく新入社員の教育を通じて、確実に企業体質は強化されます。

これまで、５回にわたり新入社員を受け入れる際のポイントを解説して参りました。企業は人なり。人の成長なくしては企業の成長はありません。自社の成長発展のためにも、是非人材育成を見直してみてください。

MBCでは、新入社員が継続的に意識と知識を高める講座を充実させています。
御社の計画的な人材育成に、ご活用下さいませ。

いよいよ新入社員を受け入れる時期が迫ってきました。新入社員の教育方法は様々ありますが、指導する側が意識しておくべきポイントをご紹介します。

第4回目の今回は「新入社員を『受け入れる』」

「違い」と「間違い」は全く別物です。英語にすると明らかです。「違い」は「difference」、「間違い」は「mistake」。指導する側は、この違いを使い分ける必要があります。「間違い」を正すことは大切なことです。しかし、我々は「違い」についても「間違い」のように否定し、正そうと指導することがあります。例えば考え方が「違う」、価値観が「違う」ということに対しては、その考えや価値観を「受入れ」、その上で自社の考え方や価値観を伝えることが大切です。

いよいよ新入社員を受け入れる時期が迫ってきました。新入社員の教育方法は様々ありますが、指導する側が意識しておくべきポイントをご紹介します。

第2回目の今回は「会社の『歴史』を伝える」

会社には歴史があります。創業から今日まで様々な苦労を乗り越えてきている企業がほとんどです。しかしながら、その「歴史」を新入社員に語る企業様は意外と少ないのが現状です。会社の歴史、創業時の想いや大変だった時代のことなどを話すことで、会社のこと、経営者のことをより身近に感じることができます。また、今の会社があるのは、先輩社員の「努力」があったからこそ、という感謝心が生まれます。その上で、これからの歴史をつくるのが「あなた（新入社員）」だということを伝えることで、会社に一員としての自覚と誇りを持つことができます。

いよいよ新入社員を受け入れる時期が迫ってきました。新入社員の教育方法は様々ありますが、指導する側が意識しておくべきポイントをご紹介します。

第2回目の今回は「仕事の『目的・意義』を伝える」ということ。

仕事を出す際に、「これをやっておけ」「こうしろ」と仕事の指示のみを出すことが多くあります。「何のために」という目的を与えらない仕事には創意工夫は生まれず、慣れてくるとともにマンネリ化し、やらされ感が強くなります。新入社員に仕事を与える際に大切なことは、「何のために行うのか」「この仕事の意味は何か」ということを教え、もっと良くなるために何ができるのかを考えさせながら仕事をさせることです。

いよいよ新入社員を受け入れる時期が迫ってきました。新入社員の教育方法は様々ありますが、指導する側が意識しておくべきポイントをご紹介します。

第1回目の今回は「個々の状況を見極める」ということ。

受入れ側は、新入社員の方々を「新入社員」と一まとめで表現しがちですが、実際には一人一人の性格や人となり、能力などは全く異なります。特に、新入社員の方は、会社に溶け込むまでは不安が大きいものですので、個々人の状況を理解しながら対応することが必要になります。

大好評いただいております、弊社の新入社員研修の最終のご案内です。

名南経営　新入社員研修　お申込受付中！
　〜 「職業観」「仕事の姿勢」を徹底指導致します！ 〜

　前期日程：（※各日程宿泊付）　　　後期日程：（※１つ選択）
　　Ａ日程 3月27日(木)−28日(金)　　　現場事務 　5月13日(火)
　　Ｂ日程 4月 2日(水)− 3日(木)　　　女性マナー 5月14日(水)
　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　営業基礎 　5月15日(木)

既に、定員を超えるお申し込みを頂いております。
１クラス追加して、残り１０名ほどの申し込みを受け付けます。

お申し込みは「こちら」