名南ビジネスカレッジ（ＭＢＣ）

今年のプロ野球は、パシフィックリーグの覇者、
日本ハムファイターズの優勝で幕を閉じました。

地元の中日ドラゴンズは、「５２年の厚い壁」を
崩すことはできず、今年もシリーズを制すること
ができませんでした。

日本ハムの勝因、ドラゴンズの敗因を、マスコミ
では取り上げています。

今年の試合は、全て接戦でした。
その意味では、力は拮抗していたのかも知れません。
しかし、中日は多くのヒットを放ちながら、得点に
結びつけることができなかった。
一方、日本ハムは、チャンスを活かして、確実に
得点をあげていき、そして投手リレーでその点を
守りきったといえます。

その違いは何か？

様々あるのでしょうが、誰もが言うことは、日本ハム
の選手は、みんな活き活きして、伸び伸びと試合に
臨んでいた、ということです。

実際、勝っているから「伸び伸び」と試合ができる、
ということもあります。勝っているからムードが良い
ということもいえます。

たまごが先かにわとりが先か・・・の議論かも知れません。

しかし、企業というものに置き換えるならば、これが
まさに「企業文化」「組織風土」の違いなのです。

いくら戦力があって、戦術に優れていても、好ましい風土を
醸成できなければ、思う存分力を発揮することはできません。

チャンスはそれぞれある。
そのチャンスをつかむかどうか。そして結果を残せるかどうか。

そんなことを、今年の日本シリーズでは思い知らされました。

最後に、中日ドラゴンズの選手、お疲れ様でした。
日本ハムファイターズの選手、おめでとうございます。