MG研修 

本日より２日間、管理者マスター講座の一つ、マネジメントゲーム（MG）研修を行っています。

MG


マネジメントゲームとは、「MG盤」を使って、実際に自らが「会社を経営する」体感研修です。

管理者として、経営者がどのような思いで日頃経営をしているのか、ある程度想像することは
できても、実際に体感することは難しいのが現状です。

「経営者の立場に立って考える・・・」

簡単なようで難しいことを、MG研修では、楽しみながら実際に体験することができます。

特に、MG研修は、単なる「ゲーム」ではなく、

�〃弍勅圓防�要な意思決定能力・・・意思決定の重要性と大変さを学ぶ
��経営者に必要な計数能力・・・会社を経営する上での「計数」の重要性を学ぶ

以上を学ぶことができます。

個別の企業様向けの研修も行っておりますので、ご興味のある方はお問い合わせ下さい。

7月度　MBC開催セミナーのご案内 

毎度、MBCをご利用いただきありがとうございます。
7月度も、内容を充実させて講座を提供しております。
是非、ご利用下さいませ。


2008/07/03(木)　13:30〜17：30
バランストスコアカードを活用した経営管理入門

2008/07/09(水)　13:30〜17：30
報・連・相（ほうれんそう）の基礎講座

2008/07/10(木)　13:30〜17：30
職場の人間関係を良くするコミュニケーション力養成講座(2)
※女性限定講座。通期講座につき、2回目のみの募集は行っておりません。

2008/07/15(火)　13:30〜17：30
生産管理の基礎(1)　現場責任者の役割

2008/07/16(水)　13:30〜17：30
交渉力を高める「ネゴシエーション」の基礎
※満員御礼につき、募集は締め切らせていただきました。

2008/07/17(木)　14:00〜16：00
小さな会社のための就業規則基礎講座

2008/07/23(水)　13:30〜17：30
今さら聞けない！ワードを使った文書の作成方法　
※満員御礼につき、募集は締め切らせていただきました。

2008/07/24(木)　13:30〜17：30
今さら聞けない！簿記の基礎(3)（全３回コース） 　
※3回目のみの募集はしておりません

2008/07/29(火)　13:30〜16：30
管理職であれば知っておきたいメンタルヘルス基礎講座（実践編）
※実践編のみのお申込み受付はいたしておりません。

ガソリン価格の高騰 

ガソリン価格がどんどん上昇している。
本日、ガソリンを入れてびっくり（会社の車ではあるけども・・・）。
レギュラー１リットルあたり１７０円を超えては、負担も大きい。


平成20年6月28日（土）の日経新聞朝刊の一面にも、
「産油国へ所得流出２００兆円」
という見出しで、原油価格の高騰による、産出国への資金流出を
伝えている。

同27日（金）には、7月度の卸売り価格の引き上げも発表された。
これにより、１リットル１８０円のところも出る模様（レギュラー）。

若年層の車離れ（こちらは、価値観の変化）はよく話題になるが、
このまま原油価格が高騰していけば、幅広い層で車離れが進む
可能性も出てくる。
２台所有している人は１台へ、新しく買おうとしている人は買い控えへ、
少なくとも、小型車や低燃費車などへのシフトが予想される。

原油価格の高騰で、食料品などの価格も上昇。自動車関連の産業
への影響が拡大されれば、それこそ景気は加速的に減退する。

さて、この状況をどのように捉えて、どのような手を打つべきか？

管理者研修 

ここのところ、管理者研修に対するご要望が増えています。

ＭＢＣでは、管理者向けの講座はないの？

というお問い合わせを頂くことも多くありますが、管理者に必要な要素は、
様々ありますが、座学（講義を聴くだけ）の研修では、リーダーシップを
身につけることは非常に難しいと考えており、ＭＢＣ講座の「有料講座」
という位置づけでご提供をしております。

題して「管理者マスター講座」

講座は３つのテーマから構成されています。

□リーダーシップマスター講座（平成20年6月27日、28日）
□マネジメント・ゲーム講座（平成20年7月25日、26日）
□マネジメント・マスター講座（平成20年8月29日、30日）

いずれも、２日間（日帰り、昼食代込み）、10時から18時※ＭＧ研修のみ、1日目21時まで。

それぞれのテーマを単体で受講頂くことも可能です。
また、通期お申し込み（３講座セット）でお申し込みを頂きますと、通期割引でお値打ちになります。
この機会に、是非ともご参加下さいませ。

サマリー集がＨＰからもダウンロードできます！ 

お世話になります。

さて、今年度のカリキュラムが完成し、会員登録を頂いている皆様には、
先月の末には、サマリー集を送付致しました。

そのサマリー集が、今年度からホームページからもダウンロードできます。

ダウンロードはこちらから
↓
サマリー集

冊子としてご希望の方は、住所、会社名、担当者氏名を明記頂き、コメントにて
お送りを頂ければ、送付いたします。

お問い合わせ、お待ちしております。

サマリー集完成 

大変遅くなりましたが、MBCの今年度のサマリー集が完成しました。
（サマリー集とは、開催講座の内容が記載されたものです。）

ご希望の方には、郵送でお送りを致します。

このブログのコメントに送付先の連絡先を記入いただき、投稿下さい。
なお、投稿なさる場合には、「管理者だけに閲覧を許可する」にチェックを
してから投稿下さい。

※本ブログは、管理者の確認したものしか、コメントが公開されることは
　ありませんので、チェックがなくても、間違って投稿されても、公開は
　されませんので、ご安心下さい。

多くの方の講座へのお申し込みをお待ちしております。

「仕事」について考える（１） 

毎週日曜日、夜１１時から毎日放送（TBS系）で放送している「情熱大陸」という番組がある。この番組が個人的に非常に好きで、毎回楽しみに見ている。３月後半から４月前半は、新入社員研修なども重なり、ゆっくりとテレビを見ることもできず、ようやく予約録画をしていた番組を見た。

そして、ある若い女性の「職業観」というか「人生観」というか、「使命感」ともいえる生き様に、大きな衝撃を受けた。そして、なぜか、胸が熱くなり、涙があふれ出た。

その女性の名は、山口絵理子さん、若干２６歳。

バングラデシュで、一人「かばん」作りを通じて、経済「支援」を行っている。

なぜ、バングラデシュなのか？
それは、バングラデシュが、アジアで最も経済的に困窮しているから。

彼女は、大学時代に発展途上国開発に興味を持ち、インターンで国際援助機関で働いた。しかし、そこは、世界中から集まった「援助資金」を、キーボード一枚、ペーパー一枚の予算配分を行うだけで、そのお金が実際にどのように使われているのか、そういったことに関心を示すこともなく、金額を動かすことで、途上国が良くなっているという「幻想」の中で働いていた。そのことに対して疑問を感じて、自分の足で歩き、目で真実を見たいと、バングラデシュにやってきたということであった。そこで目の当りにした「真実」が、彼女を現地で、中から変えていかなければという思いを起こさせたのである。


なぜ、「かばん」なのか？
その理由は、バングラデシュの特産品に「黄麻（ジュート）」があり、そのジュートを使ってかばんを作り、そのかばんを日本の自分のショップで販売し、その経済活動を通じて、バングラディシュを変えようという志を持っているのである。この国を変えるのは、先進国からのお金ではなく、この国の人たち自身である、という思いが、彼女を現地でのかばん作りに駆り出すのであろう。


この若さにして、この志の高さに、感銘を受けることが多かった。

お金ではなく、地位や名誉でもなく、彼女は、遠く離れたバングラデシュを変えたい、それも、中から、現場から変えたいという思いだけで、異国の地に一人で生活をしているのだ。

彼女とともに働く、現地人の男性の言葉が、何よりも心に響いた・・・。

「これまで、大勢の人々が開発の名の下にやってきて、お金や食料を援助してくれました。でも、私が思うに、それには持続的な効果はありません。なぜなら、人々に無償で何かを与えるのは、彼らを「物乞い」にするのと同じだからです。エリコさんは全く違う哲学の持ち主です。彼女は「ビジネス」を通じてこの国を力づけようとしています。それこそが、人々を救う唯一の持続的な道と私も信じています。もし仕事があれば、彼らは誇りを持って生きていけます。それが、私が彼女と共に働く最大の理由です。」


仕事とは何か？
仕事とは、生きることそのものである。
仕事によって、人は自分らしく生きることができるのである。

彼女が一人ではじめたバングラデシュでのかばん作りも、今では多くの仲間ができた。彼女かばん作りを主な仕事としている工場は、２年ほど前は、わずか４名の工場が、今では３０名を越す社員を抱える工場になった。彼女のかばん作りが、着実に現地の人を「幸せ」にしているのである。

そのことを、自分のことのように喜ぶ彼女の笑顔が、なんとも幸せそうであった。

彼女は、かばんを作りたいがために、この場所にいるのではない。彼女は、かばんつくりを通じて、バングラデシュの輝ける未来をつくっているのである。

新入社員研修のポイント（５） 

いよいよ新入社員を受け入れる時期が迫ってきました。新入社員の教育方法は様々ありますが、指導する側が意識しておくべきポイントをご紹介します。

最終回の今回は「成長するまで『指導』し続ける」

　山本五十六の有名な言葉があります。
　「いってみて　やってきかせて　やらせてみて　ほめてやらねば　ひとはうごかじ」
　新入社員を教育し、成果を挙げるには一朝一夕ではなしえません。時間がかかります。新入社員は、磨けば光るダイヤの原石です。受入れ側、指導する側が途中で投げ出すことなく、成果をあげるまで徹底的に指導し続けることが大切になります。とにかく新入社員の教育を通じて、確実に企業体質は強化されます。

これまで、５回にわたり新入社員を受け入れる際のポイントを解説して参りました。企業は人なり。人の成長なくしては企業の成長はありません。自社の成長発展のためにも、是非人材育成を見直してみてください。

MBCでは、新入社員が継続的に意識と知識を高める講座を充実させています。
御社の計画的な人材育成に、ご活用下さいませ。

新入社員研修のポイント（４） 

いよいよ新入社員を受け入れる時期が迫ってきました。新入社員の教育方法は様々ありますが、指導する側が意識しておくべきポイントをご紹介します。

第4回目の今回は「新入社員を『受け入れる』」

「違い」と「間違い」は全く別物です。英語にすると明らかです。「違い」は「difference」、「間違い」は「mistake」。指導する側は、この違いを使い分ける必要があります。「間違い」を正すことは大切なことです。しかし、我々は「違い」についても「間違い」のように否定し、正そうと指導することがあります。例えば考え方が「違う」、価値観が「違う」ということに対しては、その考えや価値観を「受入れ」、その上で自社の考え方や価値観を伝えることが大切です。

新入社員研修のポイント（３） 

いよいよ新入社員を受け入れる時期が迫ってきました。新入社員の教育方法は様々ありますが、指導する側が意識しておくべきポイントをご紹介します。

第2回目の今回は「会社の『歴史』を伝える」

会社には歴史があります。創業から今日まで様々な苦労を乗り越えてきている企業がほとんどです。しかしながら、その「歴史」を新入社員に語る企業様は意外と少ないのが現状です。会社の歴史、創業時の想いや大変だった時代のことなどを話すことで、会社のこと、経営者のことをより身近に感じることができます。また、今の会社があるのは、先輩社員の「努力」があったからこそ、という感謝心が生まれます。その上で、これからの歴史をつくるのが「あなた（新入社員）」だということを伝えることで、会社に一員としての自覚と誇りを持つことができます。

新入社員研修のポイント（２） 

いよいよ新入社員を受け入れる時期が迫ってきました。新入社員の教育方法は様々ありますが、指導する側が意識しておくべきポイントをご紹介します。

第2回目の今回は「仕事の『目的・意義』を伝える」ということ。

仕事を出す際に、「これをやっておけ」「こうしろ」と仕事の指示のみを出すことが多くあります。「何のために」という目的を与えらない仕事には創意工夫は生まれず、慣れてくるとともにマンネリ化し、やらされ感が強くなります。新入社員に仕事を与える際に大切なことは、「何のために行うのか」「この仕事の意味は何か」ということを教え、もっと良くなるために何ができるのかを考えさせながら仕事をさせることです。

新人研修２

新入社員研修のポイント（１） 

いよいよ新入社員を受け入れる時期が迫ってきました。新入社員の教育方法は様々ありますが、指導する側が意識しておくべきポイントをご紹介します。

第1回目の今回は「個々の状況を見極める」ということ。

受入れ側は、新入社員の方々を「新入社員」と一まとめで表現しがちですが、実際には一人一人の性格や人となり、能力などは全く異なります。特に、新入社員の方は、会社に溶け込むまでは不安が大きいものですので、個々人の状況を理解しながら対応することが必要になります。

新人研修１

3月の予定 

大好評いただいております、弊社の新入社員研修の最終のご案内です。

名南経営　新入社員研修　お申込受付中！
　〜 「職業観」「仕事の姿勢」を徹底指導致します！ 〜

　前期日程：（※各日程宿泊付）　　　後期日程：（※１つ選択）
　　Ａ日程 3月27日(木)−28日(金)　　　現場事務 　5月13日(火)
　　Ｂ日程 4月 2日(水)− 3日(木)　　　女性マナー 5月14日(水)
　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　営業基礎 　5月15日(木)

既に、定員を超えるお申し込みを頂いております。
１クラス追加して、残り１０名ほどの申し込みを受け付けます。

お申し込みは「こちら」

うるう年とオリンピック 

今年はうるう年。１日得をした気分になります。

うるう年は、オリンピックの開催される年でもあります。


gorin


環境（公害）の問題や、オリンピック競技場などの問題もあり、どうなるのか未知数ですが、五輪の時期も近づいてきました。北京五輪の影響もあってか、中国の経済成長は依然として高い伸びを示しています。一方、日米の経済は非常に不安定な状況が続いています。国会も混迷を極めていますし。いわゆる景況感というものは、悪い方向に行っているように見受けられますが、こういう状況を打開するのは、一人一人の力なのでしょう。こういう時代だからこそ、人材育成を欠かすことはできません。

平成20年度　MBCカリキュラム完成 

大変お待たせいたしました。

平成２０年度（平成２０年４月から２１年３月）のＭＢＣカリキュラムが完成しました。

会員様には、メールもしくは郵送にてＭＢＣカリキュラム一覧をお送りしましたが、お手元に届きましたでしょうか？カリキュラム一覧に関しては、近日中にホームページでも掲載予定です。

掲載された時点で、改めてご案内を致します。

平成２０年度は、４７項目、７６講座の提供を予定しております。
また、一覧表には記載されていない講座に関しても、現在企画検討中の講座がございますので、そちらに関しては、このブログでもご案内致します。

皆様のご参加を心よりお待ちしております。